Conduire le changement
Cette formation est disponible
En groupe
En individuel
En présentiel
A distance
Éléments de contexte :
Les organisations sont aujourd’hui rompues à l’instauration de changements rapides et contraints. Néanmoins la pérennité et la valeur ajoutée d’un projet se jouent dans des dimensions délicates comme l’engagement, le sens ou encore l’adaptabilité de la démarche. Qu’il soit vécu comme peu significatif ou ambitieux, l’arrivée d’un projet implique des changements qui viendront bousculer les pratiques existantes.
A travers ce programme les pilotes du changement sont invités à en maitriser les enjeux et à faire émerger les leviers nécessaires à l’accompagnement des résistances inhérentes au contexte. La démarche permet également de se constituer une première boite à outils grâce à des dispositifs de planification, d’évaluation et de suivi de la conduite du changement.
- Professionnels en situation d’encadrement
- Professionnels en charge de gestion de projets
A distance : poste informatique & connexion internet
En présentiel : aucun
Objectifs:
à l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre le concept de changement et ce qu’il implique
- Identifier le rapport au changement de leurs collaborateurs, de leur institution ou d’eux-mêmes
- Identifier et prendre en compte le périmètre d’impact d’un changement
- Identifier et savoir détecter les éléments facilitateurs d’une démarche de conduite de changement et comment les utiliser
- Identifier et savoir détecter les éléments qui freinent le changement, leur impact potentiel sur un projet et comment les gérer
- Connaître les différents modes de conduite du changement, les avantages et les risques de chacun d’eux
Durée :
2 jours – 14 heures
Tarif :
En groupe : 1120 euros TTC/stagiaire
En individuel : 1260 euros TTC/stagiaire
Prochaine session :
Nous contacter
Moyens pédagogiques :
Les moyens pédagogiques sont adaptés aux modalités de formation choisis (individuelle, en groupe, à distance, en présentiel)
- Accueil des apprenants dans une salle physique ou virtuelle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Études de cas concrets
- Mises en situation
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Évaluation et réajustements tout au long de la formation
- Formulaires d’évaluation de la formation
- Attestation individuelle de formation
Notre équipe pédagogique se compose de cadres et formateurs expérimentés
et diplômés dans les domaines du management d’équipe, de la gestion de
projet et de la conduite du changement.
C’Skill répond à vos demandes d’information sous 48 heures et nous déterminerons ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins. Sauf cas particulier, la formation pourra être programmée dans le mois suivant votre demande.
Nombre d’apprenants
Taux de satisfaction des apprenants
Taux de recommandation
Ce programme peut faire l’objet d’ajustements spécifiques à vos besoins.
Pour toute demande d’adaptation à une situation de handicap et/ou de personnalisation de programme, nous vous invitons à nous contacter
Référence : PR5216590093
MAJ : 2/02/2022