Et vous ? Êtes-vous indispensable ?

Dans son allocution télévisée du 16 mars 2020, le président de la République en pleine montée d’épidémie de Coronavirus, a annoncé que seules les personnes ayant un métier dit « indispensable » seraient autorisées à travailler en cette période si particulière. Les autres, les « non-indispensables » devaient alors rester chez eux pour freiner la …

Et vous ? Êtes-vous indispensable ? Lire la suite »

Estime, Confiance et Affirmation de soi

J’ai découvert il y a quelques temps le terme barbare d’« assertivité ». Au-delà d’un mot savant que je voulais m’empresser de placer dans un prochain diner mondain, le concept m’a intrigué. L’assertivité est la possibilité de faire valoir ses opinions, ses intérêts, sans agressivité et d’agir selon sa conscience sans crainte du regard ou du jugement …

Estime, Confiance et Affirmation de soi Lire la suite »

Nouveaux outils, mais pourquoi ne les utilisent-ils donc pas?!?

Ça y est, ce nouveau logiciel, ce matériel innovant, cette application révolutionnaire est enfin arrivé après de mois de négociation acharnée, de revues et de modifications du cahier des charges. Vous, vous êtes tout content de révolutionner des pratiques que vous perceviez comme inefficaces, de soulager des soignants qui se plaignent de ce qui ne …

Nouveaux outils, mais pourquoi ne les utilisent-ils donc pas?!? Lire la suite »

Chroniques d’un manager en santé (partie 2)

Mais que mes journées sont difficiles. Je veux être partout, avoir toutes les réponses, n’avoir aucune faille…je cours beaucoup. « Mais pourquoi tu cours comme ça ?! », j’entends la question que vous n’osez pas me poser. Vous avez la réponse sur le bout des lèvres. Il y a des chances que comme moi vous lui ayez …

Chroniques d’un manager en santé (partie 2) Lire la suite »

Chroniques d’un manager en santé (partie 1)

Au collège ma meilleure amie elle, voulait être infirmière. L’idée me paraissait tellement saugrenue que ma réponse ne s’était pas faite attendre : « S’il y a un métier que je ne ferai jamais c’est bien infirmière ! ». Vous avez bien sur compris la suite, en 2004 je passais mon Diplôme d’État d’Infirmier(e), après 3 années de …

Chroniques d’un manager en santé (partie 1) Lire la suite »

Managers en santé, des artisans de (l’autre) sens

A une époque où l’épidémie de bore/burn et autre… – out est florissante, la perte de sens au travail ne semble jamais avoir connu autant de succès. Face à des injonctions (souvent contradictoires) toujours plus nombreuses, elles-mêmes induites par une pression économique très forte, les salariés semblent ne plus trop savoir où ils vont, errant …

Managers en santé, des artisans de (l’autre) sens Lire la suite »

« J’ai modifié le planning, vous regarderez »

Cette phrase, prononcée des centaines voire des milliers de fois par des managers de structures de soins ou d’hébergement, est un gimmick d’encadrant. Le planning, outil plus ou moins pratique, plus ou moins bien fait, est le support d’une part très (trop ?) importante des échanges manager-équipe, équipe-équipe etc. Souvent maudit, tout le temps modifié, raturé, …

« J’ai modifié le planning, vous regarderez » Lire la suite »

De l’équilibre subtil des organisations

Vous connaissez sûrement le jeu Jenga® ? Une tour, constituée de dizaines de petites planchettes en bois, où chaque joueur en enlève une à tour de rôle, jusqu’à l’effondrement de la tour. Chaque planchette participe à la stabilité de la tour qui, au départ, a une stabilité inégalable. Certaines renforcent la solidité des murs, d’autres sont …

De l’équilibre subtil des organisations Lire la suite »

Aller au contenu principal