Nom de l’auteur/autrice :Cecile Laporte

Cécile Laporte, Fondatrice de C’Skill Formation et Conseil est titulaire avec mention d’un Master en Droit, Économie et Gestion, spécialité Management, Organisation et Conduite de changement (CNAM, Paris) et d’un diplôme universitaire de méthodes comportementales (UPMC).

Manager, savoir reconnaître ses erreurs…

Pour être un manager efficace, il est important de reconnaître ses erreurs. Cela peut sembler contre-intuitif, mais admettre que l’on a fait une erreur peut en réalité renforcer notre crédibilité et notre confiance auprès de l’ équipe. Examinons les raisons pour lesquelles nous, managers, nous devrions savoir reconnaître nos erreurs et les avantages que cela …

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Théories de motivation : Les Drivers

La théorie des drivers de Taibi Kahler est un modèle de personnalité qui décrit les motivations sous-jacentes à nos comportements et actions. Selon Kahler, nous avons tous cinq drivers, ou motivations principales, qui influencent notre comportement et nos choix. Ces drivers sont souvent inconscients et peuvent être source de stress, d’anxiété et de conflits relationnels …

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Lonesome Cowboy, la solitude du manager

Avant, j’avais des collègues, maintenant j’ai des collaborateurs Dans la très grande majorité des cas, on ne naît pas manager, on le devient. On nous propose de « prendre des responsabilités » après avoir apprécié notre travail en tant qu’opérationnel. Nous faisions partie d’une équipe, nous nous y sentions plus ou moins bien, mais ce qui est …

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Comprendre le stress pour mieux le gérer

Le stress est défini par la Larousse comme un « état réactionnel de l’organisme soumis à une agression brusque ». Si l’on s’en tient à cela, nous ne devrions pas le ressentir aussi souvent de nos jours car il n’est pas si fréquent que l’on se fasse agresser brutalement. Alors essayons de comprendre ce mécanisme archaïque pour …

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Les clés de l’affirmation de soi

L’affirmation de soi serait une des caractéristiques indispensables d’une démarche de développement personnel réussie. Nombreux sont ceux qui ont entendu dans leur vie qu’ils en manquaient, à qui on a assené des « Mais affirme-toi ! » quand il faisait part d’une frustration quelconque (une augmentation de salaire qui se fait attendre ou une personne …

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La négociation

Tout désaccord peut amener à une négociation et cette dernière passer par chacune des étapes ci-dessus.  L’idéal étant, bien évidemment, de parvenir à un résultat « Je gagne, Tu gagnes » (autrement appelé « Gagnant, Gagnant » pour certains !). Il s’agit d’un processus de communication dont l’objectif est la résolution d’un problème ou d’une question faisant l’objet d’un désaccord. …

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Mieux gérer les conflits

L’origine des conflits (Selon Pierre Cocheteux) Les conflits peuvent trouver leurs sources dans plusieurs éléments. Une perception différente de la réalité qui peut engendrer un désaccord et aboutir à un conflit. La perception de la réalité est en effet propre à chacun et il est souvent complexe de comprendre quelle est la réalité de l’autre. …

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Et vous ? Êtes-vous indispensable ?

Dans son allocution télévisée du 16 mars 2020, le président de la République en pleine montée d’épidémie de Coronavirus, a annoncé que seules les personnes ayant un métier dit « indispensable » seraient autorisées à travailler en cette période si particulière. Les autres, les « non-indispensables » devaient alors rester chez eux pour freiner la …

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